翻書讀書是我的習(xí)慣了，所以在家里一般把一些雜事做完，沒事了，就隨手拿起一本書，讀起來，哪怕是幾頁，都要像模像樣地讀。邊讀邊做筆記也是習(xí)慣成自然，這樣也很好，終究好記性不如爛筆頭，寫一遍也可以加深一些印象，至少還可以保存在本子上，不至于真的成了“過眼云煙”了。想起來了，可以隨手去翻翻，去讀讀，用得著的時候也就能信“本”去拈。
    德勝【蘇州】洋樓有限公司是美國聯(lián)邦德勝公司在中國設(shè)立的全資子公司，專門從事現(xiàn)代美制木、鋼結(jié)構(gòu)住宅的研究、開發(fā)及建造?！兜聞偈澜纭?、《德勝員工守則》這兩本書是都是從網(wǎng)上淘來的，翻了幾遍了，但沒有一氣呵成地讀完，有的只是斷章取義地讀，有的章節(jié)卻讀過好幾遍了。仔細(xì)讀過后，收獲還真不少。單從這兩本書的書名來看，就讓人覺得好奇，一個普普通通的跨國企業(yè)，又不是世界500強(qiáng)，只是一般的建筑企業(yè)，何足以把它的管理寫成一本書，又何以把它的守則印出來銷售？何德何能呢？帶著這樣一些疑惑，我把有的章節(jié)細(xì)讀了。我發(fā)現(xiàn)，人家贏就贏在德性上，我們有的企業(yè)輸也就輸在德性上，輸就輸在企業(yè)的文化上。德勝的規(guī)模不大，但志氣大，氣魄很大，富于勇氣和遠(yuǎn)見卓識，在精神追求和人格塑造方面，已經(jīng)走在了中國企業(yè)的前頭。這就像一股清風(fēng)，讓人感動不已，讓人欽佩不已。
    德勝的總監(jiān)聶圣哲這樣告誡員工：“今天無論你是楊振寧也好，李政道也好，無論你是陳逸飛也好，張藝謀也好，只要你在德勝工作，你每天早上一定要默讀這句話：我實在沒有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神。”這是因為，德勝人相信：“一個不遵守制度的人，是一個不可靠的人！一個不遵循制度的民族，是一個不可靠的民族！”這句話，就印在《德勝員工守則》的封面上。
《德勝員工守則》是一本直接指導(dǎo)現(xiàn)實管理的書，是一本關(guān)于如何管理農(nóng)民工的書。德勝公司是一家教育為先的公司，每一個職工來德勝，都要被進(jìn)行價值觀及行為改造，改造后的德勝人變得彬彬有禮，變得勇?lián)?zé)任、做事認(rèn)真、行為文明了。
    2005年12月25日，蘇州。因為是跨國公司，所以每年都要像中國過新年一樣，以獨(dú)特的方式，隆重地慶祝圣誕節(jié)。圣誕節(jié)慶典就定在蘇州當(dāng)?shù)赜忻奈逍羌壘频?mdash;—吳宮喜來登大酒店進(jìn)行。要招待上千名的農(nóng)民工，在這么豪華的酒店進(jìn)餐、晚會等，對于酒店是一個大大的考驗，酒店接下了這個訂單業(yè)務(wù)。隨后，公司設(shè)在國內(nèi)九個省市的代表聚集到蘇州，提前一天到達(dá)。開會的時間到了，手拿瓦刀、錘子、扳手的員工，西裝革履，英姿煥發(fā)，從外表很難看出他們是來自農(nóng)村的建筑工人。幾個小時之后，當(dāng)他們在五星級酒店文質(zhì)彬彬地用餐的時候，有誰敢懷疑他們是剛剛從工地下來的建筑工人？在晚會或進(jìn)餐時，酒店事前就做好了防范預(yù)案，但是后來發(fā)現(xiàn)完全沒有這個必要。德勝公司員工的素質(zhì)令人驚訝，員工們的行為舉止，甚至比一些政府機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)還高。自始至終，沒有一個人大聲喧嘩，沒有一個人亂彈煙灰（幾乎沒有人抽煙），也沒有一個人隨地吐痰。即使是酒酣樂放之際，員工們的舉止也非常得體，既沒有拘束謹(jǐn)慎的局促，也沒有故作矜持的做作，顯示了他們不同一般的素養(yǎng)。德勝公司的員工以他們自己特有的本色，征服了在場的所有人，也征服了他們自己，征服了吳宮喜來登大酒店，贏得五星級酒店的刮目相看。
正如德勝總監(jiān)聶圣哲說，他們的教育，就是這樣一點(diǎn)一滴積累的，沒有這個耐心細(xì)致的過程，你想有豐碩的成果是不可能的！公司共同的價值觀也說明了這些：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑的誠信精神和仁義精神，也道出了公司的管理智慧。
    我們期待著，湖北車橋、荊州車橋及其整合后的公司，也能達(dá)到這樣的素質(zhì)要求。只要我們一起努力，夢想就能實現(xiàn)！