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前八月行業(yè)降幅最小 “大運(yùn)”之勢(shì)不可阻擋

信息來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2015-10-26閱讀:235

  2015年重卡市場(chǎng)可謂“一路蕭條”,截止8月,重卡市場(chǎng)銷(xiāo)量累計(jì)下滑30%,所謂的“回暖”已成泡影。而在這愈加明顯的“重卡寒流”中,大運(yùn)重卡卻一枝獨(dú)秀,在跌勢(shì)的大潮之中,成為行業(yè)前十中降幅最小的企業(yè)。

  大運(yùn)重卡始建于2004年,至今已有十余年歷史。 十年,對(duì)于車(chē)企而言還只能算做“新兵”。然而,這個(gè)“新兵”卻憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃以及獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式,迅速發(fā)展成為令業(yè)界刮目相看的主流重卡企業(yè),創(chuàng)造出了“大運(yùn)”之勢(shì)。

  面對(duì)成績(jī),“大運(yùn)人”并沒(méi)有自滿(mǎn),他們繼續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),輔以多樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,以“無(wú)畏”之氣概邁向重卡行業(yè)的頂峰。

CAPP項(xiàng)目 全方位提升內(nèi)在品質(zhì)

日前,大運(yùn)重卡的CAPP項(xiàng)目正式上線(xiàn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了大運(yùn)重卡設(shè)計(jì)和工藝之間信息數(shù)據(jù)的無(wú)阻傳輸,全面提升了企業(yè)信息化管理水平。針對(duì)大運(yùn)重卡特點(diǎn),CAPP項(xiàng)目建立了工藝設(shè)計(jì)與工藝資源的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理平臺(tái);統(tǒng)計(jì)匯總了各類(lèi)工藝信息,積累成熟工藝,方便工作人員隨時(shí)查詢(xún)、調(diào)用;實(shí)現(xiàn)了開(kāi)目CAPP與用友PDM的完美對(duì)接,工藝文件打印、編輯、瀏覽、簽字等細(xì)節(jié)流程數(shù)據(jù)集成到用友PDM統(tǒng)一管理,疏通各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流。自投產(chǎn)初始,大運(yùn)重卡便進(jìn)行信息化管理體系的規(guī)劃和構(gòu)建,由上至下,先后上線(xiàn)ERP、PDM、MIS、MES等信息化系統(tǒng),鋪設(shè)了涵蓋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、車(chē)間制造的高速信息化通道, 全方位地提升了大運(yùn)重卡的內(nèi)在品質(zhì)。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 引領(lǐng)重卡品牌營(yíng)銷(xiāo)新模式

2015年8月22—30日,世界田徑錦標(biāo)賽在北京舉行。本項(xiàng)賽事是繼2008年奧運(yùn)會(huì)之后,北京迎來(lái)的最重大的世界級(jí)體育盛會(huì)。大運(yùn)集團(tuán)作為民族品牌,為本次世界頂級(jí)田徑賽事提供贊助支持,旨在將品牌本身的“活力、激情、挑戰(zhàn)自我”的精神與世界田徑錦標(biāo)賽所展現(xiàn)的更高、更快、更強(qiáng)的體育精神相結(jié)合。2015年,大運(yùn)集團(tuán)除成為北京世界田徑錦標(biāo)賽的金牌贊助商外,還贊助支持“愛(ài)跑•北京”系列全民健身活動(dòng)第三、第四站,號(hào)召全民參與體驗(yàn)跑步運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)活力、積極的健康生活方式。

在重卡企業(yè)銷(xiāo)量普遍下跌的情況下,大運(yùn)重卡近年來(lái)取得的成績(jī)卻備受矚目。大運(yùn)進(jìn)入重卡市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并不好,但他們有凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、有現(xiàn)代化的管理制度、有和諧的企業(yè)文化,這就是大運(yùn)的成功之鑰。

即便重卡行業(yè)整體慘淡,但“大運(yùn)”之勢(shì)依然不可阻擋!

ouM?.0??XxUheight:20.0000pt; mso-line-height-rule:exactly; " >“《辦法》不僅符合目前售后市場(chǎng)開(kāi)放和部分維修企業(yè)的利益,也間接有利于消費(fèi)者降低維修成本。”全國(guó)乘用車(chē)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)指出,這一政策能否落在實(shí)處,得到持續(xù)且有力的實(shí)施,還有待觀(guān)察。

 

“比如,《辦法》雖然要求新車(chē)型投放市場(chǎng)一定時(shí)間后要公開(kāi)相關(guān)維修信息,但整車(chē)企業(yè)以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由不公開(kāi),或者只是部分公開(kāi)也不是沒(méi)有理由。”崔東樹(shù)解釋?zhuān)驗(yàn)檎?chē)企業(yè)對(duì)與配件制造商聯(lián)合研發(fā)的產(chǎn)品是有控制權(quán)的,整車(chē)企業(yè)當(dāng)然有權(quán)決定自己擁有的產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和模式,況且整車(chē)企業(yè)在與零部件企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)都會(huì)要求簽訂保密協(xié)議,其中包括“獨(dú)家供貨”等相關(guān)的條款。“這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必然措施,否則競(jìng)品廠(chǎng)家也就能隨意使用對(duì)手的現(xiàn)有設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單抄襲,不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。”

同時(shí),一些專(zhuān)家還擔(dān)心,同質(zhì)配件的使用會(huì)為開(kāi)放假冒偽劣帶來(lái)新的生路。因?yàn)榘凑罩笇?dǎo)意見(jiàn),所有維修企業(yè)、車(chē)主享有使用同質(zhì)配件維修汽車(chē)的權(quán)利。“但當(dāng)前在我國(guó)同質(zhì)配件并沒(méi)有認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。”崔東樹(shù)表示,在國(guó)外配件生產(chǎn)企業(yè)取得整車(chē)廠(chǎng)的認(rèn)證以促進(jìn)配件在售后市場(chǎng)流通,即使發(fā)放也需要長(zhǎng)期的認(rèn)證試驗(yàn)過(guò)程。

3.后期仍需政策加碼

據(jù)介紹,在目前汽車(chē)廠(chǎng)家主導(dǎo)的零部件供應(yīng)體系中,整車(chē)廠(chǎng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)和零部件質(zhì)量的認(rèn)證都非常嚴(yán)格,整車(chē)組裝的零部件容不得一點(diǎn)瑕疵,只要發(fā)生一起因零部件不合格引發(fā)的重大質(zhì)量事故就能讓汽車(chē)廠(chǎng)家品牌大損。而為整車(chē)廠(chǎng)配套的供應(yīng)商為了長(zhǎng)期訂單,對(duì)質(zhì)量的把控也很?chē)?yán)。“當(dāng)然,不符合主機(jī)廠(chǎng)要求的殘次品在每個(gè)供應(yīng)商都有,但它們迫于成本壓力,就有不少流向了汽車(chē)后市場(chǎng),很多‘副廠(chǎng)件’就是這個(gè)概念。”崔東樹(shù)坦言,在我國(guó),同質(zhì)配件多是第三方配件生產(chǎn)企業(yè)在新車(chē)推向市場(chǎng)后模仿原廠(chǎng)配件而制造的,實(shí)際是低質(zhì)替代,涉及抄襲和侵權(quán),屬于嚴(yán)打的范圍。

不少業(yè)內(nèi)人士還表示,指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)只是吹響了汽車(chē)行業(yè)整體破除壟斷的號(hào)角,隨著反壟斷的深入,飽受詬病的汽車(chē)流通、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的反壟斷新規(guī)也將陸續(xù)出臺(tái)。此次維修指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)雖然有利于消費(fèi)者的權(quán)益,但汽車(chē)維修市場(chǎng)的霧霾短期內(nèi)還難以全部驅(qū)逐,“陽(yáng)光普照”有賴(lài)于整體的環(huán)境支持,包括指導(dǎo)意見(jiàn)具體細(xì)則的不斷完善,監(jiān)管者的嚴(yán)格執(zhí)法,社會(huì)誠(chéng)信體系的建立等。就普通消費(fèi)者而言,新的指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施只是讓其看到了可以獲得更加實(shí)惠服務(wù)的條件,消費(fèi)者在日常車(chē)輛的維修、保養(yǎng)中還是要多留意,以免帶來(lái)一些不必要的損失。

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