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淡季不閑 伏翼待起

發(fā)布時(shí)間:2018-08-06

雖然,湖北車橋的生產(chǎn)速度慢了下來,但是湖北車橋人的思維卻在飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)------怎樣在國內(nèi)艱難的經(jīng)濟(jì)條件下,持續(xù)發(fā)展?怎樣在行業(yè)競爭殘酷的形勢下,爭取更多的市場份額?怎樣在材料價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,控制住產(chǎn)品成本?怎樣在訂單減少的淡季中,保護(hù)工人師傅的工資盡量不少?這一個(gè)個(gè)急需解決的問題,擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)的面前。
當(dāng)員工們可以休息的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)成了最繁忙的人。他們重新制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,重新預(yù)測市場前景,制定財(cái)務(wù)分析。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)惡劣形勢下,公司領(lǐng)導(dǎo)們希望能通過自己辛勤的工作,為企業(yè)的發(fā)展作好最充分的準(zhǔn)備。
淡季并不可怕,可怕的是有淡季的思想!旺季有人虧本,淡季有人發(fā)財(cái),思路不同,出路不同。利用生產(chǎn)淡季的這段時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工練好“內(nèi)功”。
在管理上,公司組織了班級(jí)以上員工的管理技能提升培訓(xùn)。
在技術(shù)上,對(duì)橋殼進(jìn)行著產(chǎn)品梳理,去繁留簡,保優(yōu)舍劣。
對(duì)質(zhì)量管理,一項(xiàng)項(xiàng)、一件件,追本查源,詳檢驗(yàn)證。
為降本增效,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、半年效益,精準(zhǔn)分析,節(jié)流挖潛。
行業(yè)淡季,不是湖北車橋人的淡季,淡而不閑,提升自我,伏翼待起,讓我們共同為湖北車橋再次騰起做足最充分的準(zhǔn)備!