新的一年，萬象更新。為適應(yīng)時代潮流，湖北車橋與主要客戶行動保持一致，緊跟行業(yè)態(tài)勢，進行技改升級。在新年上班的第一天，湖北車橋公司全體領(lǐng)導干部以及質(zhì)量標兵、員工代表，在辦公大樓二樓會議室，參加了質(zhì)量誓師大會。
  大會由質(zhì)量總監(jiān)丁厚新主持。楊操軍總經(jīng)理首先就質(zhì)量年的活動做了動員報告。報告指出，質(zhì)量年活動的開展，是產(chǎn)品狀態(tài)的必然選擇，是體系換版的迫切需求。那么在質(zhì)量年中我們該做些什么呢？楊總提出了三點具體要求：
  一、宣傳：質(zhì)量將是貫穿2017年的工作重點，我們要以TOP7項為抓手，以體系文件為框架，全員參與，全員作為。每個員工都需要從本職工作著手，了解本職崗位的質(zhì)量現(xiàn)狀，深層次分析質(zhì)量問題的根本原因，找出解決質(zhì)量問題的辦法。利用媒介，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品和行為進行曝光，同時，對好的質(zhì)量行為、先進事跡進行大力宣揚。在今天的誓師大會之后，各基層單位還需要根據(jù)各崗位特征，分層進行質(zhì)量宣誓，并以此為行為指南，從內(nèi)心認可并嚴格遵守。
  二、活動：技能實操培訓、現(xiàn)場技能測評、質(zhì)量技能比武、質(zhì)量演講比賽、品質(zhì)征文等有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量的活動都要積極展開。
  三、評價：每月評選質(zhì)量先進集體，對評選標準和結(jié)果都要公示。對優(yōu)勝者進行獎勵，對落后者進行警告。
  總經(jīng)理動員報告完畢后，員工代表江大華對公司的指導方針和質(zhì)量年的行動大力擁護，并就此提出倡議。倡議全體員工強化質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為、敢于承擔責任。
  大會最后，在楊總經(jīng)理和領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體參會人員進行了莊嚴的質(zhì)量宣誓。在激揚的音樂聲中，大家依次在簽名墻上留下了自己莊嚴的一筆，以示決心。