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全民質(zhì)量意識

發(fā)布時(shí)間:2015-12-23

    保證質(zhì)量不只是質(zhì)量部門的事,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)是全公司所有人員的責(zé)任,需要對全體人員不斷的培訓(xùn)和教育,提高質(zhì)量意識,塑造以質(zhì)量為中心,質(zhì)量至上的文化理念,讓員工真正感到質(zhì)量的重要性,良好的質(zhì)量意識是保證質(zhì)量的基礎(chǔ),“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這不是一句口號,應(yīng)該灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心中,有僅停留在口頭上,落實(shí)到文化上,還要做到表里如一,持之以恒。

    領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證質(zhì)量的關(guān)鍵,避免因?yàn)樽非笠粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)度要求,放棄了對質(zhì)量的嚴(yán)格控制,領(lǐng)導(dǎo)一句“不出問題就行,要力保投資進(jìn)度和市場交付”的話,就會將員工多年的質(zhì)量信心的意識徹底擊垮,殊不知領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)決定會導(dǎo)致“千里之堤,潰于蟻穴”,可見領(lǐng)導(dǎo)觀念是質(zhì)量的精髓。

    公司的領(lǐng)導(dǎo)須在行動上大力支持質(zhì)量部門的工作,明確授予足夠的權(quán)限,提供相應(yīng)的人力,物力資源及時(shí)解決現(xiàn)場質(zhì)量管理員提出的問題,這樣才能夠得到全民質(zhì)量意識的提升,公司的效益才會蒸蒸日上,立于市場不敗之地。