地址:湖北省公安縣青吉工業(yè)園
公司電話:0716-5225925
售后服務(wù):0716-5234241
營(yíng)銷專線:0716-5226671
公司傳真:0716-5228925-2
郵編:434300
郵箱地址: yxgs@hbaxle.com 或 marketing@hbaxle.com
公司官網(wǎng):http://m.thevoiceovergal.com
地址:湖北省公安縣青吉工業(yè)園
公司電話:0716-5225925
售后服務(wù):0716-5234241
營(yíng)銷專線:0716-5226671
公司傳真:0716-5228925-2
郵編:434300
郵箱地址: yxgs@hbaxle.com 或 marketing@hbaxle.com
公司官網(wǎng):http://m.thevoiceovergal.com
當(dāng)前位置:
首頁(yè) ? 新聞動(dòng)態(tài) ? 企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)布時(shí)間:2015-12-23
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的生存的基本,為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,必須通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)等一系列措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。做好顧客投訴信息收集工作,通過(guò)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的管理和售后服務(wù),及時(shí)得解決問(wèn)題,讓才能顧客滿意,達(dá)到共贏的局面。
產(chǎn)品從毛坯到成品出廠都要嚴(yán)格按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在各工序之間制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定監(jiān)督人員,對(duì)特殊過(guò)程的人員及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢定,對(duì)過(guò)程加強(qiáng)信息反饋機(jī)制,使各個(gè)過(guò)程持續(xù)受控進(jìn)行。
從采購(gòu)到質(zhì)檢到裝配現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)發(fā)區(qū)、途中、售后、客戶信息反饋每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不是質(zhì)量保障的重要環(huán)節(jié)。
下面敘述下個(gè)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一些認(rèn)識(shí)如下:
本人是駐江淮辦服務(wù)人員,通過(guò)近幾年在外工作中的實(shí)踐和努力也總結(jié)出了些個(gè)人對(duì)質(zhì)量的看法和建議;
畢竟一個(gè)公司的每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位都是同氣連枝,賴以生存的。
首先是采購(gòu)部,采購(gòu)的零部件和配套部件就如同人的身體的各個(gè)部位,也是產(chǎn)品質(zhì)量的門(mén)檻,我司采購(gòu)部門(mén)首先要對(duì)自己采購(gòu)的外來(lái)部件進(jìn)行嚴(yán)苛的把關(guān),其次尋找值得信賴質(zhì)量過(guò)硬的廠商為合作伙伴也是關(guān)鍵,如果門(mén)檻都沒(méi)把好關(guān)就更不用說(shuō)去談之后了。
然后就是質(zhì)量管理部門(mén)在裝配過(guò)程中也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),及時(shí)和相關(guān)部門(mén)多溝通,嚴(yán)格區(qū)分不同型號(hào)產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài),確保產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性,有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
預(yù)發(fā)區(qū)-包括噴漆線 倉(cāng)庫(kù)安裝分泵與調(diào)試間隙,配貨、發(fā)貨的過(guò)程也對(duì)之后發(fā)往主機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量有著很重要的決定性。(往往在主機(jī)廠裝配和調(diào)試中出現(xiàn)的一些問(wèn)題都是可以在出廠之前可以避免的)
途中-包括叉車上貨,卸貨,要盡量避免磕碰、撞傷、漏噴等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而不是處著視而不見(jiàn),事不關(guān)己的心態(tài)做事。
售后-卸貨之前,售后人員要對(duì)產(chǎn)品的數(shù)目、類別、質(zhì)量、外觀進(jìn)行仔細(xì)的排查、一有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部分反映,并在產(chǎn)品在上線之前及時(shí)去處理這些可見(jiàn)的問(wèn)題,然后當(dāng)產(chǎn)品在主機(jī)裝配現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題也要及時(shí)的去解決并和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通,并寫(xiě)好零公里信息,給公司做好反饋工作。
平時(shí)也要規(guī)范質(zhì)量管理,提高全員的質(zhì)量意識(shí),才能增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是,許多方面還存在著諸多不足之處,如部分糾正措施和預(yù)防措施在實(shí)施過(guò)程中,未能對(duì)實(shí)施部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟進(jìn);持續(xù)改進(jìn)的措施落實(shí)不到位;事先預(yù)防的意識(shí)不強(qiáng);防錯(cuò)措施做得還不夠到位等。后續(xù)希望都能更加努力,從自我做起,進(jìn)行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)其思想和精神。其次,要認(rèn)真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想,做到“一切行動(dòng)按程序”;最后我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,學(xué)習(xí)其它公司比我們先進(jìn)的東西和好的方法來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。